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Transparenz und Geschwindigkeit im Planungsprozess erhöhen

Vier moderne Ansätze im Überblick

Auf Grundlage der zahlen- oder faktenbasierten Entscheidungsvorlagen aus dem Controlling, die durch moderne Methodiken und Echtzeit-Tools jederzeit abrufbar sind, kann das Management bessere und schnellere Entscheidungen treffen.

Veränderungen am Markt, in der Produktion oder in der Lieferkette werden zeitnah und vorausschauend erkannt und in der Planung zukünftiger Aktivitäten berücksichtigt. Dazu müssen Controller nur noch ihre Dashboards beobachten und bei Bedarf aus empfohlenen Szenarien und Simulationen die passende Lösung auswählen. Die analytischen und intelligent verwalteten Prozesse laufen bis zur Entscheidungsfindung automatisch ab. Ist das nur eine Utopie? Nein, denn schon heute lassen sich moderne Technologien nutzen, um Transparenz und Geschwindigkeit im Planungsprozess nachhaltig zu steigern.

Wir geben einen Überblick:

  • Welche modernen Planungsansätze gibt es?
  • Was sind die Mehrwerte der einzelnen Ansätze?
  • Welche Potenziale bietet eine systemgestützte Planungssoftware?

Finden Sie heraus, wie Sie die Transparenz und Geschwindigkeit im Planungsprozess erhöhen können.

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